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vendre des agents IA en freelance

Vendre des agents IA à tes clients, et les facturer correctement

Savoir construire un agent ne suffit pas à en vivre. Il faut savoir à qui le vendre, comment chiffrer ce qu'il fait gagner, où s'arrête ta responsabilité, et comment facturer sans y passer tes soirées.

2agents en prod
57leçons
12post-mortems
agent-support · extrait
$ ./check-support-mail.sh
✓ 3 fils non lus
3. [laila@client.fr] Forfait débité deux fois
Quel numéro traiter ? _ 3
→ fil lu, API interrogée, base vérifiée
✓ Cause identifiée, preuve à l'appui
✓ Brouillon déposé
✗ Aucun mail envoyé. C'est toi qui cliques.

À qui ça se vend, vraiment

Le meilleur client n'est pas celui qui veut « faire de l'IA ». C'est celui qui reçoit entre dix et cinquante demandes techniques par semaine, dont la réponse exige d'aller chercher une information dans plusieurs systèmes.

Trois profils sortent du lot : les éditeurs de logiciel avec un support technique, les agences qui maintiennent des sites pour leurs clients, et les PME dont une personne passe ses journées à répondre aux mêmes questions.

L'audit gratuit qui transforme un café en mission

Ne vends pas un agent. Vends d'abord un chiffre : combien le support lui coûte aujourd'hui.

Vingt-deux questions suffisent à produire ce chiffre, et le produire a un effet immédiat : le prospect découvre un coût qu'il n'avait jamais calculé. La proposition qui suit ne se compare plus à zéro, elle se compare à ce montant.

Un agent qui ne se mesure pas ne se vend pas

Si tu ne peux pas dire ce que l'agent a traité ce mois-ci et combien de temps ça a représenté, tu ne peux ni le facturer au juste prix, ni prouver sa valeur au moment du renouvellement.

Chez moi, chaque sujet traité démarre automatiquement un chronomètre, qualifié en développement ou en support. En fin de mois, ces heures deviennent une facture sans aucune ressaisie.

la formation

57 leçons, 24 heures, du prototype à la facture

OPÉRATEUR

La formation, le kit de production, les post-mortems, et le groupe.

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TTC · accès à vie · 14 jours pour changer d'avis
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qui écrit ça

Pourquoi me croire

Luc Del Beato, Principal Full Stack Engineer

Luc Del Beato

Principal Full Stack Engineer · Marseille

Vingt ans de web. IT Manager chez BMW, où j'ai appris que l'infrastructure critique n'a pas droit à l'improvisation. Puis sept ans à la tête de mon agence, plus de cent projets livrés. Puis CTO chez Konsistent, sur une extension injectée dans dix plateformes différentes. Aujourd'hui Principal Full Stack Engineer chez SKIPCAR, un SaaS automobile qui parle aux systèmes d'immatriculation de l'administration française.

Entre-temps j'ai enseigné à l'Université Paris V, ce qui force une clarté que rien d'autre n'impose : si tu n'arrives pas à rendre une chose simple, c'est que tu ne l'as pas comprise.

Ce qui rend cette formation différente : je ne l'ai pas écrite en lisant de la documentation. Je fais tourner deux agents de support en production, sur deux comptes clients réels, depuis des mois. Tout ce que j'enseigne ici m'a d'abord coûté quelque chose : une semaine de silence à cause d'un parseur trop tolérant, une heure de panne chez deux clients à cause d'un batch trop rapide, un brouillon qui a quitté son fil de discussion. Ce sont ces histoires-là que je transmets, avec les horodatages et les messages d'erreur.

Je ne suis pas formateur de métier. C'est probablement ce que tu cherches.

questions

Questions fréquentes

Quel modèle économique pour une prestation d'agent ?

Trois qui fonctionnent : forfait de mise en place puis abonnement de maintien, facturation au temps passé avec l'agent comme accélérateur, ou partage du gain mesuré. Le module vente détaille les avantages et les pièges de chacun.

Qui est responsable si l'agent se trompe ?

Question centrale, et c'est une clause du contrat. Tant que l'agent produit des brouillons validés par un humain côté client, la responsabilité reste chez celui qui envoie. Un modèle de contrat est fourni.

Combien facturer une mise en place ?

Ça dépend du nombre de sources à brancher, pas du nombre de mails. La leçon sur la tarification donne une grille et la façon de la justifier face à un client qui compare au prix d'un abonnement logiciel.

Faut-il être déclaré organisme de formation pour revendre ça ?

Non, tant que tu vends une prestation technique et non de la formation. Si tu veux former les équipes du client, c'est un autre cadre, et je dis clairement ce que je ne maîtrise pas là-dessus.

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5 leçons complètes, sans compte et sans email. Si elles ne te servent à rien, tu auras perdu vingt minutes.

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